ILEK & Handlungsfelder

Handlungsfelder

Das ILEK – „Integriertes Ländliches Entwicklungskonzept“ – ist die fachliche Arbeitsgrundlage der Kreuzbergallianz. Es dient als gemeindeübergreifender Planungs- und Handlungsleitfaden, definiert Entwicklungsziele und legt Handlungsfelder sowie passende Maßnahmen und Projekte fest. Dabei werden die Ausgangslage der Region, ihre Stärken und Herausforderungen sowie die Organisation der gemeinsamen Zusammenarbeit berücksichtigt. Das ILEK bildet die Grundlage für Fördermittelanträge und zukünftige Projekte. Es ist kein starres Konzept, sondern wird regelmäßig durch Sachstandsberichte und Evaluierungen fortgeschrieben.

 

Das Steckenpferd der Kreuzbergallianz ist die Innenentwicklung. Dazu zählen unter anderem die jährliche Verleihung des Sanierungspreises, die Entwicklung des Konzepts „ORTSAFT“ sowie die Einführung der Innenentwicklungslotsen. Ergänzend stehen die Förderung von Freizeit- und Erholungsangeboten sowie die Stärkung der interkommunalen Zusammenarbeit auf der Prioritätenliste.

 

Die Kreuzbergallianz hat ihre strategische Arbeit in fünf eng miteinander verknüpfte Handlungsfelder gegliedert, die auf Basis intensiver Beteiligungsprozesse, Analysen der regionalen Potenziale und Abstimmungen mit Bevölkerung, Kommunalpolitik und Fachverwaltungen ausgewählt wurden:

 

  • Orts- und Innenentwicklung
  • Freizeit und Erholung
  • Interkommunale Zusammenarbeit
  • Mobilität, Grundversorgung und Direktvermarktung
  • Landschaft, Landwirtschaft und Biodiversität

 

Diese Handlungsfelder bilden das Fundament der ILE-Arbeit, spiegeln die regionale Identität wieder und orientieren sich an den gemeinsamen Zukunftszielen der vier Mitgliedskommunen. Gleichzeitig bleibt das ILEK ein lernendes Konzept: Handlungsfelder und Maßnahmen können flexibel weiterentwickelt oder angepasst werden, je nachdem, wie sich Rahmenbedingungen und Prioritäten ändern. So entsteht eine passgenaue Strategie, die die Rhön als lebenswerte Heimat nachhaltig stärkt und entwickelt.

Handlungsfelder

Stärkung der Ortskerne durch konsequente Innenentwicklung, Leerstands- und Flächenmanagement, Förderung generationenübergreifenden Wohnens, Aufwertung der Ortsbilder und verstärkte Bewusstseinsbildung in der Bevölkerung

Förderung von Freizeit- und Erholungsangeboten durch Schaffung identitätsstiftender Angebote, Vernetzung vorhandener Akteure, Stärkung von Haltefaktoren für Gäste, Steigerung der regionalen Wertschöpfung im Tourismus und kontinuierliche Qualitätssteigerung

Stärkung des ‚Wir-Gefühls‘ durch effektive Arbeitsstrukturen und Vernetzung auf Verwaltungsebene, regelmäßige Einbeziehung der politischen Gremien, erhöhte Sichtbarkeit der Region und gemeinsame Angebote für alle Generationen

Steigerung der Lebensqualität für alle Generationen durch bedarfsgerechte Mobilitätsangebote, Stärkung der (Direkt-)Vermarktung und Erhalt der (fach-)ärztlichen Versorgung

Erhaltung und Erlebbarmachung der kulturellen und naturräumlichen Vielfalt sowie der Biodiversität als einzigartiges Markenzeichen der Kreuzbergallianz

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